Abstract
Supply chain management is an increasingly important organizational concern, and proper evaluation of suppliers constitutes one essential element of supply chain success. Continuous evaluation of a particular supplier becomes more important considering the fact that in most industries the cost of raw materials and component parts constitutes the main cost of a product, such that in some cases it can account for up to 70%. However, there is little research that has helped organizations in continuous evaluation of their suppliers. We propose a new model based on fuzzy logic to handle the various attributes associated with supplier evaluation problems. Four multi-input single-output (MISO) Mamdani fuzzy inference systems have been proposed for supplier evaluation. The proposed model has also been illustrated through a case study
چکیده
مدیریت زنجیره تامین یک نگرانی بسیار مهم سازمانی است، و ارزیابی مناسب تامین کنندگان به منزلهی یک عنصر ضروری در موفقیت زنجیره تامین خواهد بود. ارزیابی مداوم یک تامین کننده خاص با توجه به این واقعیت انجام میشود که در اکثر صنایع هزینه مواد اولیه و اجزای قطعات، هزینه اصلی یک محصول را تشکیل میدهد، به طوری که در برخی از موارد می تواند تا 70٪ در نظر گرفته شود. با این حال، تحقیقات کمی وجود دارد که سازمانها را در ارزیابی مداوم تامین کنندگان خود کمک کند. ما یک مدل جدید بر اساس منطق فازی برای کنترل مشخصههای های مختلف مرتبط با مسایل ارزیابی تامین کنندگان را پیشنهاد دادهایم. چهار سیستم استنتاج فازی چند ورودی تک خروجی ممدانی (MISO) برای ارزیابی تامین کنندگان ارائه شده است. مدل پیشنهادی همچنین از طریق یک مطالعه موردی بررسی شده است.
1-مقدمه
از آنجا که مقدمهای از مدیریت زنجیره تامین (SCM) توسط مشاوران در اوایل 1980 ارائه شد، توجه محققان و دانشگاهیان را به طور فزایندهای به خود جلب کرد. از همان دهه1990، دانشگاهیان اقدام به یافتن بیشتر و بیشتر جنبههای SCM [1،2] نموده اند. با این تلاشهای دانشگاهیان و محققان، مفهوم SCM با استفاده از تعدادی از تغییرات در مراحل مختلف زنجیره تامین تحقق یافت. این تغییرات برروی افزایش هزینه های تولید، منابع کاهش یافته از پایگاههای تولیدی و همچنین کوتاه شدن چرخه عمر محصول، تاثیرگذار بوده است. به عنوان یک نتیجه، این مفهوم دستخوش تغییرات بسیار زیادی در چند سال اخیر شده است. به طور کامل واژگان سنتی که برای توصیف مدیریت مواد و جریان خدمات استفاده میشده است، جایگزین شده اند [3]...