چکیده
بنگاه ها تحول لازم برای شیوه های کسب و کار پایدارتر را انجام می دهند، به همین دلیل شیوه و دانش مربوط به مدیریت منابع انسانی وارد نقطه عطفی شده است. رشته ما تا چه اندازه درگیر مسئله پایداری شده، و به سمت خط مبنای سه گانه (TBL) چند بعدی گسترش پیدا کرده است؟ در این مقاله مروری در خصوص این موضوع خاص، مقالاتی را گردهم میآوریم که چالش ایجاد مدل مدیریت منابع انسانی پایدارتر همراه با جهت گیری خط مبنای سه گانه چندبعدی را دربر میگیرند، که بر عملکرد اجتماعی و زیستمحیطی به اضافه نتایج اقتصادی، تأکید دارد. در این مقاله، سهم این نوشته ها را در چارچوبی تلفیقی برای مدیریت منابع انسانی پایدار گرد هم می آوریم، و شش عرصه را شناسایی میکنیم که تلاش های تحقیقاتی آتی در این زمینه ها باید به سمت پیشرفت پایدار هدایت شده باشند.
1-مقدمه
واقعیات تغییرات آب و هوایی، حیرتآور و تغییرات کسب و کار، دلهره آور هستند. بالا رفتن سطح دریاها و دمای جهان، فراوانی رویدادهای آب و هوایی شدید را افزایش داد، و تغییر مناطق در حال رشد کشاورزی از جمله تهدیدات بسیاری هستند که پیشبینی میشود موجب جابجایی جمعیت، قطع زنجیره تأمین، تأمین مواد خام و ریسک نوسان قیمتها برای کسب و کار، شوند....