چکیده
تاریخچه پیدایش نرم افزار ERP جهت برنامه ریزی منابع سازمانی، به عنوان مدیریت موجودی و سیستم های نظارتی به دهه 1960 بر می گردد. در این سالها پژوهشگران بارها و بارها به ارزش و اهمیت استراتژی های اجرایی ERP اشاره کرده و از آن به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت CSF یاد کرده اند. اجرای ERP به صورت سنتی هم ارز با مدل واترفال، دارای رویکردی کم و بیش متوالی است. پژوهشگران در خلال سالها اقدام به طبقه بندی روش های اجرایی ERP و ارائه چارچوبی کلی نموده اند. با توجه به وجود طیف وسیعی از روش ها و چارچوب ها، اجرای ERP در جهان واقعی نیازمند توسعه و تدوین استراتژی هایی مناسب به عنوان راهبردهای روش های زیربنایی آن می باشد. در این مقاله، با استناد به استراتژی اجرایی ERP رویکرد طبقه بندی نوینی ارائه شده است که می توان آن را در زمره رویکرد سفارشی، مختص فروشنده یا مختص مشاور در نظر گرفت. همچنین در این مطالعه، به بررسی تطبیقی روش های اجرایی ERP مختص فروشنده پرداخته و مثال هایی از مطالعات موردی ارائه نموده ایم. همچنین در مورد اینکه اصول روش چابک که در بطن بیانیه چابک نهفته است، وارد فرآیند اجرای ERP می شود، بحث نموده ایم.
1-مقدمه
تاریخچه پیدایش نرم افزار برنامه ریز منابع انسانی به چندین دهه قبل بر می گردد. سیستم های نظارتی و مدیریت موجودی دهه 1960 الهام بخش طراحان این نرم افزار بوده است. پلتفرم این نرم افزار، Mainframes همراه با نسل سوم نرم افزارهایی همچون COBOL و FORTRAN بود. مهمترین هدف از طراحی آن، پیگیری موجودی مواد خام و ارائه گزارشی از موجودی انبار بود. این هدف بعدها در دهه 1970 توسط نرم افزار برنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP) دنبال شد....
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید