چکیده
در تجزیه و تحلیل واکنش به ریسک، معمولا ریسک ها به صورت مستقل در نظر گرفته می شوند. در حقیقت، ریسک ها در پروژه به صورت متقابل اثر می گذارند و ریسک مستقل به ندرت در واقعیت وجود دارد. این مقاله روشی برای اندازه گیری کمی وابستگی متقابل ریسک ارائه می دهد. ما با در نظر گرفتن زیان های مورد انتظار ریسک، وابستگی متقابل ریسک و دو راستای آن، مدل بهینه ای برای انتخاب استراتژی های پاسخ به ریسک ارائه می دهیم. علاوه بر این می توان اثرات وابستگی متقابل ریسک بر پاسخ به ریسک را مورد بررسی قرار داد. با تحلیل پروژه مورد نظر، دو یافته اصلی به دست آمد. اول اینکه، سودمندی مورد انتظار بیشتر به خود وابستگی متقابل ریسک حساس است تا به راستاهای آن. دوم اینکه توجه ناکافی یا غفلت کردن از وابستگی متقابل ریسک باعث سودمندی مورد انتظار کمتر و افزایش هزینه های پیاده سازی می شود.
1-مقدمه
پروژه ها به خاطر ماهیتشان، در عمل در معرض ریسک های مختلفی قرار دارند. اگر در فرایند مدیریت پروژه، با ریسک ها به صورت موثر برخورد نشود، عملکرد ضعیف، افزایش هزینه ها و تاخیرات زمانی رخ خواهد داد. بنابراین، مدیریت ریسک پروژه(PRM) موضوع مهمی برای دانشگاهیان و کارشناسان است. در کل، PRM از سه فاز تشکیل شده است(بوچان 1994): شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک و پاسخ به ریسک. ارزیابی ریسک، فرایند ارزیابی ریسک های پروژه بر اساس ویژگی های آنها مانند احتمال وقوع و میزان تاثیر است....
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید