Abstract
With the emergence of strategy literature both strategic aspect of human resource management and entrepreneurial activities in the organizations have been among the most remarkable subjects of research papers. In the literature the effect of strategic human resource management (SHRM) on firm performance has been extensively examined. The latest papers started to extensively investigate the effects of third variables in this relationship. Also, in recent years some researchers have studied and shown significant interactions between entrepreneurial orientation (EO) and human resource practices. In this study we focus on the important role of entrepreneurial orientation on the relationship between SHRM and firm performance. For this purpose a questionnaire was prepared and data were collected from the firms that operate in different industries in Istanbul. The collected data from questionnaires were analyzed with SPSS and AMOS software programs. Analyses results indicated that entrepreneurial orientation mediated the relationship between strategic human resource management and firm performance (both financial performance and employee performance)
چکیده
با ظهور ادبیات استراتژی، هم بعد استراتژیک مدیریت منابع انسانی و هم فعالیت های کارآفرینی در سازمان ها، به جالب ترین موضوعات مقالات تحقیقی تبدیل شده اند. در ادبیات موضوعی، اثر مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) بر عملکرد شرکت به طور گسترده ای مورد بررسی و آزمایش قرار گرفته است. در مقالات اخیر، اثرات متغیرهای ثالث در این رابطه به طور گسترده بررسی شده است. همچنین در سال های اخیر برخی محققان تعاملات بین گرایش کارآفرینی (EO) و شیوه های منابع انسانی را مطالعه کرده و نشان داده اند که این تعامل یک تعامل معنادار است. ما در این مطالعه بر اهمیت نقش گرایش کارآفرینی در رابطه بین SHRM و عملکرد شرکت، تمرکز داریم. به این منظور پرسشنامه ای تهیه شد و از میان شرکت هایی که در صنایع مختلف در استانبول فعالیت دارند، داده های جمع آوری گردید. داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه با استفاده از نرم افزارهای SPSS و AMOS تحلیل شدند. نتایج تحلیل ها نشان داد که گرایش کارآفرینی در رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد شرکت (هم عملکرد مالی و هم عملکرد کارکنان) نقش واسطه ای دارد.
1-مقدمه
در سال های اخیر بسیاری از سازمان ها و محققان درباره ارزش کارکردهای منابع انسانی (HR) مانند انتخاب، توسعه و حفظ کارکنان، تحقیق کرده اند. محققان در این زمینه برای توضیح اثرات شیوه های استراتژیک HRM بر عملکرد شرکت ، به دیدگاه های مبتنی بر منابع وابسته بوده اند. با توسعه گرایش استراتژیک در دپارتمان های HR، شرکت ها دریافتند که سرمایه انسانی شان می تواند یک مزیت رقابتی پایدار باشد...