Abstract
Innovation is considered as a crucial key surviving in changing environments. This study examined a model of consequences of leader–member exchange and perceived organizational support on organizational innovation. Research data obtained from those 77 subordinates working in techno park firms in Denizli, Turkey. The data were analyzed through the SPSS 20 statistical packet program and two proposed relations were tested through regression analyses. Results indicate that when leader–member exchange increases, organizational innovation level also escalates. In the same way, as perceived organizational support increases organizations might perform well in terms of innovation. Therefore, it might be argued that, organizations concentrating on creativity and innovation may consider leader selection with an emphasis on leader-member exchanges and organizational support facilities for employees
چکیده
نوآوری به عنوان یک کلیدواژه حیاتی برای بقا در محیط های در حال تغییر در نظر گرفته می شود. این پژوهش مدل توالی تبادل رهبر-عضو و حمایت سازمانی درک شده را در عرصه نوآوری سازمانی مورد بررسی قرار می دهد. داده های تحقیق از 77 زیردست که در شرکت های تکنوپارک در دنیزلی ترکیه کار می کردند جمع آوری شده است. داده ها از طریق برنامه آماری SPSS 20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و دو رابطه مطرح شده از طریق تجزیه و تحلیل رگرسیون مورد تست قرار گرفتند. نتایج نشان داد که هنگامیکه تبادل رهبر-عضو بیشتر شود، سطح نوآوری سازمانی نیز افزایش خواهد یافت. به همین ترتیب، وقتی حمایت سازمانی درک شده نیز افزایش یابد سازمان ها ممکن است نوآوری بهتری ارائه دهند. بنابر این، می توان استدلال کرد که سازمان های متمرکز بر خلاقیت و نوآوری ممکن است انتخاب رهبر را با تاکید بر رویکرد تبادل رهبر-عضو و تسهیلات حمایت های سازمانی برای کارکنان در نظر بگیرند.
1-مقدمه
امروزه، شرکت ها در یک محیط پویا و غیر قابل پیش بینی رقابت می کنند. نوآوری، یک مولفه کلیدی برای بقا در چنین محیط هایی است. نقش اصلی نوآوری، فراهم کردن مزیت رقابتی برای شرکت است. تعدادی از عوامل تاثیر گذار بر نوآوری سازمانی نیز مورد بحث قرار گرفته اند. عوامل که می توانند به صورت یک گروه طبقه بندی شوند و عبارتند از سبک رهبری، سطح سازمانی مانند استراتژی، ساختار سازمانی، فرهنگ، جو و حمایت سازمانی. در میان این گروه از عوامل، رهبران یکی از مولفه های مهم و موثر پیش بینی کننده نوآوری هستند....