عنوان ترجمه شده مقاله: بازاندیشی مدیریت پروژه و بررسی طراحی و ساخت مجازی به عنوان یک راهکار بالقوه

The construction sector is facing widespread criticism of its low efficiency and poor performance. This has led to a rethink of contemporary project management (PM). However, current critical perspectives have failed to diagnose the practical problems existing in PM, and as a consequence, no promising solutions have been proposed. In this research, a combination of critical literature review, field works, case studies, open debates and interviews revealed five fundamentally problematic aspects of contemporary PM: (1) using artificial tools and methods; (2) cannot try before build; (3) discontinuity in construction processes; (4) ineffective information and knowledge management; and (5) creeping managerialism. These problems were then scrutinized by referring them to Virtual Design and Construction (VDC) as a potential solution. Strengths of VDC are explored, and hurdles that prevent it from gaining momentum are also evaluated. It is found that the problems of contemporary PM can largely be alleviated by the use of VDC although its many hurdles are yet to be overcome. This research provides new insights into how construction companies can adopt VDC technology to improve the problematic PM practices

چکیده

بخش ساخت و ساز، به دلیل پایین بودن سطح کارایی و ضعیف بودن عملکردش به طور گسترده مورد انتقاد قرار می گیرد. این امر منجر به بازاندیشی در روش های مدیریت پروژه (PM) کنونی می شود. اما دیدگاه های منتقدانه جاری قادر به تشخیص مشکلات عملی در مدیریت پروژه نمی باشند، و تاکنون راهکارهای مناسبی پیشنهاد نداده اند. در این پژوهش، ترکیبی از مروری منتقدانه بر ادبیات موجود، کار میدانی، مطالعات موردی، مباحثه ها و مصاحبه های آزاد، پنج جنبه مشکل ساز اساسی قراردادهای کنونی مدیریت ساخت را آشکار می نماید: 1) استفاده از ابزارها و روش های ساختگی 2) عملی نبودن قبل از ساخت 3) ناپیوستگی در فرآیند ساخت 4) مدیریت ناکارآمد اطلاعات و دانش؛ و 5) مدیریتگرایی فزاینده. این مشکلات بعداً با اشاره به روش طراحی و ساخت مجازی (VDC) به عنوان یک راهکار بالقوه به طور جزئی مورد بررسی قرار گرفتند. نقاط قوت VDC بررسی شده و موانعی که همچنین باعث عدم شتاب گیری استفاده از آن ها می شدند، ارزیابی گردیدند. بر اساس این یافته ها مشکلات روش های مدیریت ساخت کنونی می تواند با استفاده از VDC مرتفع گردند، اگرچه خود این روش هم موانعی دارد که باید برطرف گردد. این پژوهش دیدگاهی نوین در رابطه با چگونگی اتخاذ تکنولوژی VDC توسط شرکت های ساخت و ساز برای بهبود مدیریت پروژه های مشکل ساز فراهم می نماید.

1-مقدمه

نیاز فزاینده به سرعت و کارایی در مقابل پیچیدگی زیاد پروژه های ساخت و ساز مدرن، احتیاج به امر مدیریت را برجسته تر نموده است (بنِت، 1985). با گسترش این بحث به بخش ساخت و ساز، مدیریت پروژه در تمام شدن به موقع پروژه ها، قرار گرفتن هزینه آن ها در محدوده بودجه و دارا بودن استاندارد های کیفی بسیار کارساز بوده است. گرچه هنوز بخش ساخت و ساز به دلیل مشکلات گسترده مانند تاخیر در تحویل، افزایش هزینه های پروژه، عملکرد نامطلوب، عدم پرداخت نقدی به کارگران و غیره مورد انتقاد قرار می گیرد...