پروژه برنامه ریزی تولید در شرکت پارس خودرو

پروژه برنامه ریزی تولید در شرکت پارس خودرو

پروژه مهندسی صنایع با موضوع برنامه ریزی تولید در شرکت پارس خودرو به صورت فایل Word برای دانلود از سایت گروه ترجمه تخصصی البرز ارائه شده است.

چکیده:

هدف واحد های تولیدی علاوه بر کسب سود و بیشینه کردن آن، پاسخگویی به تقاضای بازار مصرف است و جلب رضایت مشتری از اهداف تعالی یک سازمان میباشد،که تاثیرپذیری بسیاری از برنامه ریزی و کنترل تولید دارد. برای هماهنگی با تقاضای مصرف، با توجه به نرخ ثابت بودن تقاضا و یا تغییر در میزان تقاضا سیاست هایی را باید در برنامه ریزی و کنترل تولید اعمال کرد. با استفاده از مفاهیم و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل تولید میتوان به راهکارهایی برای محاسبه نقطه بهینه سفارش دست یافت که در مجموع هزینه های تولید، نیروی انسانی، راه اندازی و موجودی را به حداقل خود رساند.

در این تحقیق تلاش بر ارائه نحوه اجرای برنامه ریزی و کنترل تولید با توجه زمان بندی اصلی تولید (MPS) صادر شده از مدیران ارشد میباشد که یکی از شاخص های اصلی برنامه ریزی و کنترل تولید میباشد. به دلیل مرتبط بودن مباحث موجودی و انبار داری با مباحث برنامه ریزی و کنترل تولید لذا در خلال پروژه به سیستم انبارداری کانبان که در شرکت پارس خودرو مورد استفاده بود پرداخته ایم.

کلمات کلیدی: برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی استراتژیک، MPS

فصل اول

مقدمه

          بیان مسئله

          اهداف پروژه

فصل دوم

          مقدمه

          برنامه ریزی تولید

          اهمیت برنامه ریزی تولید در صنعت      

          کاربرد های اصلی       

          کاربردهای جانبی       

          انواع برنامه ریزی

فصل سوم

          تاریخچه شرکت

          محصولات شرکت پارس خودرو

          ذینفعان سازمان:

          معرفی معاونت برنامه ریزی :

          ماموریت، استراتژی و چشم انداز معاونت برنامه ریزی :

          برخی از رئوس ماموریت:        

          استراتژی های معاونت برنامه ریزی :   

          معرفی مدیریت برنامه ریزی و کنترل تولید :

          اهم وظایف و ماموریت های واحد برنامه ریزی :

          اهداف اصلی این واحد:

          کنترل تولید

          وظایف بخش کنترل تولید:       

فصل چهارم

          گزارش در مورد بازدید از سالن بدنه پراید :

          گزارش در مورد بازدید از سالن مونتاژ پراید:

          فرآیند مونتاژ و تکمیل خودرو:    

          گزارش در مورد بازدید از سالن بدنه رنو:

          گزارش در مورد بازدید از سالن مونتاژ رنو :

          فرآیند تغذیه خطوط در سالن مونتاژ رنو :

          برنامه ریزی تخصصی پراید :

          روش تهیه MPS:        

          روش تهیه برنامه ماهانه :       

          روش تهیه برنامه هفتگی :     

          جلسات follow up :   

          برنامه های ویژه :       

          برنامه هفتگی تامین کننده :   

          set up خط :   

فصل پنجم

          مقدمه

          ارائه نظرات و پشنهادات

          جمع بندی و نتیجه گیری: