چکیده
شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) به منظور رقابتی بودنشان با چالش هایی جدی مواجه میشوند در نتیجه باید استراتژی هایی را توسعه دهند که آنها را در مدیریت هزینه هایشان توانمند سازد. هدف این پژوهش در بررسی و ارزیابی تاثیر، نفوذ و ویژگی های هزینه یابی بر مبنای فعالیت، میباشد(ABC). این تحقیق یک نوع طراحی توصیفی با نمونه ای از 180 SMEs میباشد. نتایج این تحقیق نشان دهنده نفوذ اندک ABC در SMEs با استفاده از سیستم های سنتی بخاطر فقدان دانش و وجود شرکت هایی است که هیچ گونه سیستم هزینه یابی را مورد استفاده قرار نمیدهند. در نهایت، شرکت های مکزیکی به سازگاری و سودمندی ABC پی میبرند و مهمترین واقعیت، درک کاربردهای ممکن روشهای مختلف هزینه یابی برای اهداف مختلف است.
1-مقدمه
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت به عنوان پاسخی برای فقدان اطلاعات در مورد نیازهای شرکت در دستیابی به هزینه های رقابتی و عدم توانایی آنها در انجامشان با سیستم های هزینه یابی سنتی آغاز شد. این سیستم جدید ساخته شد و توسط کاپلان و کوپر از اواسط 1980(کاپلان و کوپر 1988، 1991) گسترش یافت و مسیر تفکر در مورد سودمندی سیستم هزینه یابی را برای تصمیم گیری تغییر داد. از دیدگاه علمی، این سیستم پیشرفتی را در دانش ارائه داد....
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.