Abstract
We examine the literature addressing the empirical relationships, if any, between organization structure and performance, and draw distinctions between “hard” and “soft” performance criteria, subgroup versus organization units of analysis, and “structuring” versus “structural” dimensions of structure. Our concluding recommendations for future research are offered not as the inevitable prescription but rather in the interest of correcting marked deficiencies and imbalances
چکیده
در این مطالعه به بررسی ادبیات پژوهشی با محوریت تعیین رابطه تجربی بین ساختار سازمان و عملکرد و تمایز بین معیارهای عملکرد hard و soft ، آنالیز زیر گروه در برابر واحد های سازمانی و ساختار بندی در برابر ابعاد ساختاری ساختار پرداخته ایم. نتایج پیشنهادی ما در ارتباط با پژوهش های آتی، نه به صورت دستورالعمل بدیهی و لازم الاجرا، که بلکه در جهت تصحیح نقایص و نا هماهنگی ها ارائه شده است.
1-مقدمه
ساختار سازمان به منزله کالبد هر سازمانی، زیر بنایی برای اجرای عملکردهای سازمانی فراهم می آورد. اعتقاد بر این است ساختار سازمان بر رفتار اعضای سازمان تاثیرگذار است. طبق گفته های Hall (1977) ، این باور تنها با مشاهده ساده شکل گرفته است. ساختمان ها دارای راهرو، راه پله، ورودی، خروجی، دیوار و سقف هستند. ساختار ویژه هر ساختمان تعیین کننده فعالیت افراد درون آن است. مشابه با همین موضوع، رفتار در سازمان شدیدا متاثر از ساختار سازمانی است. تاثیر ساختار، اگرچه به اندازه تاثیر ساختمان مشهود نیست، اما حالتی فراگیر دارد. تمامی سازمان ها دارای ساختار هستند. هال معتقد است ساختار دارای دو عملکرد اصلی است که هر کدام از آنها به احتمال زیاد هم بر رفتار افراد و هم بر عملکرد سازمانی اِعمال تاثیر می کنند....