اسلایدهای بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
در این قسمت از سایت گروه ترجمه تخصصی البرز تحقیق آماده با عنوان بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات را در قالب فایل پاورپوینت دانلود نمایید. دانشجویان رشته مهندسی فناوری اطلاعات و مدیران سازمان ها می توانند تحقیق آماده بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات را دانلود نموده و مورد استفاده قرار دهند.
مسئوليتهاي مدير پروژه
· جوابگوي مديران شركت مشاور و مشتري هستند و نيروها را بايد تأمين نمايند،
· اهداف پروژه را از ديدگاه هاي مختلف درك نموده ، مسئوليت بهره وري، كارائي و اثر بخشي نيروها به عهده وي مي باشد
· برخورد بين اهداف مختلف در پروژه را هدايت مي نمايد و از دخالت آثار منفي مسائل سياسي و حاشيه اي ، در پروژه اجتناب مي نمايد.
· مسئوليت برنامهريزي، زمانبندي و تأمين منابع، مراقبت و گزارشگيري براساس زمانبندي با مدير پروژه ميباشد.
· مسئوليت دريافت منابع فيزيكي مورد نياز و تأمين و استخدام نيرو و معاف كردن نيروها با مدير پروژه ميباشد.
· مسئوليت كيفيت خروجيهاي پروژه و كيفيت اجراي امور در پروژه با مدير پروژه ميباشد.
· توافق با مشتري در تعيين حدود و اطمينان از باقي ماندن در چارچوب ها و تعريف و تعيين استراتژيها در رسيدن به اهداف پروژه با مديريت پروژه ميباشد.
· تمامي خروجيهاي كليدي پروژه بخصوص آنها كه در ابتداي مراحل انجام پروژه توليد ميشوند را مرور مي كند.
چالش هاي مدير پروژه
مدير پروژه با دو چالش اساسی روبروست :
تصميم گيري در مورد آنكه چه بايستي انجام دهد . با توجه به عدم قطعيت، مخاطرات ، يك مقدار زيادي از اطلاعات پنهان مربوط به پروژه
اخذ و تحويل و یکپارچگی كارهاي انجام شده از افراد مختلف با توجه به آنكه كنترل مستقيم محدودي برروي آنها خواهد داشت.
در این تحقیق آماده با عنوان بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات به نکات کلیدی در ویژگی های مدیریت فناوری اطلاعات و عوامل موثر در موفقیت پروژه های فناوری اطلاعات اشاره شده است.