چکیده

هدف از این مطالعه، جلب توجه محققان ناب به سوی تغییر اولویت های تکنیک های مختلف اجرا شده در وضعیت ناب و سفر 40 ساله آن در سناریوی جهانی بوده است. بطور اخص، مقاله حاضر بر اجرای تکنیک های ناب در هند تحت عنوان پایداری تمرکز دارد. مقاله بر روی سه صنعت، صنعت نساجی به نمایندگی از انقلاب صنعتی 1.0، صنعت قطعات یدکی خودرو به نمایندگی از انقلاب صنعتی 2.0، و صنعت برق / الکترونیک به نمایندگی از انقلاب صنعتی 3.0 تمرکز نموده که به ترتیب آنها را «A»، «B» و «C» نامیده و اولویت های هشت تکنیک برتر ناب در مرحله پایداری را تجزیه و تحلیل می نماید. این تکنیک ها عبارتند از Kaizen، Poke-Yoke، 5S، Kanban، Just-in-Time، Jidoka، Takt-Time و Heijunka. صنایع «A» و «C» به عنوان مهمترین تکنیک Poke-Yoke قلمداد شده و در رتبه یک قرار می گیرند در حالی که در صنعت «B» 5Sبه عنوان پرکارترین تکنیک در زمینه این صنایع ظاهر می شود.

1-مقدمه

روش و جنبه های عملیاتی تولید در جهان صنعتی با گذشت زمان تغییر یافته است. با انتقال از روش های تولید دستی به ماشین آلات و فرآیندهای جدید، اولین انقلاب صنعتی (1840-1760) سلطه و نفوذ صنایع نساجی را در سناریوی جهانی مشخص نمود...