چکیده

شرکت ­ها به شکلی فراینده در حال استفاده از مدیریت پروژه سازمانی هستند تا اهداف خود را برآورده سازند. هدف این مطالعه بررسی اثربخشی پیاده ­سازی استراتژی شرکت در سازمان­ های تجاری مختلف است. این مطالعه قصد دارد نقش ­های مدیریت عالی و مدیریت پروژه سازمانی را در پیاده ­سازی استراتژی شرکت بررسی کند. همچنین فاکتورهای سازمانی دیگری که ممکن است بر کارایی پیاده­ سازی استراتژی تاثیر بگذارند، مدنظر قرار می­ گیرند. در این مطالعه، از مورد پژوهی در سازمان ­های تجاری استفاده شد. یافته­ ها نشان دهنده اهمیت نقش ­ها و مسئولیت­ های روشن در حاکمیت مدیریت پروژه سازمانی هستند. بعلاوه، هر دو مدیریت عالی و مدیریت پروژه سازمانی بر اهمیت ارتباطات تاکید داشتند، زیرا امروز تغییرات در محیط و حوزه ­های تمرکز دیگر نیازمند پاسخی سریع هستند.

1-مقدمه

امروزه شرکت­ ها به شکلی فراینده در حال استفاده از مدیریت پروژه سازمانی جهت دستیابی به اهداف خود در این محیط چالش انگیز و در حال تغییر هستند. مدیریت پروژه سازمانی اهمیت بالایی در پیاده ­سازی اثربخش استراتژی شرکت داشته است. نقش ­های مدیریت پروژه سازمانی و مدیریت عالی یک حوزه تمرکز مهم در پیاده ­سازی استراتژی هستند…

 میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید