چکیده
در مورد پروژه های طراحی- ساخت (DB)، معمولا کارفرمایان از قیمت مقطوع و حداکثر قیمت تضمین شده (GMP) به عنوان معیارهای اصلی پرداخت در پیمان استفاده می کنند. با این حال، کمبود مطالعات تجربی جهت مقایسه عملکرد پروژه در انواع پیمان های مختلف و همچنین بررسی نحوه اثر گذاری مشخصات مختلف پروژه بر انتخاب شکل پیمان مشاهده می شود. اطلاعات پروژه از پایگاه داده موسسه طراحی و ساخت آمریکا به منظور نشان دادن مشخصات مختلف پروژه و انواع پیمان ها و همچنین به منظور مقایسه عملکرد پروژه بین قیمت مقطوع و پیمان GMP جمع آوری شده است. نتایج نشان می دهند که همچنان روش قیمت مقطوع به عنوان رایج ترین روش پیمان برای پروژه های DB مخصوصا در بخش عمومی به شمار می آید. در عین حال، پروژه هایی که به جای پیمان های قیمت مقطوع از پیمان GMP استفاده می کنند، دارای تاخیر زمانبندی و سرریز هزینه کمتر می باشند. تست های کی دو (کی مربع) متعلق به جداول متقاطع (متقابل) نشان می دهند که نوع پروژه، نوع کارفرما و روش اجرا بر روی انتخاب انواع پیمان به میزان قابل توجهی تاثیر می گذارد. پروژه های زیرساختی عمرانی نسبت به پروژه های صنعتی بیشتر تمایل به استفاده از روش قیمت مقطوع و فرآیند انتخاب پیمانکار بر مبنای شایستگی بیش از فرآیند هزینه محور مایل به استفاده از GMP می باشند. یافته های این تحقیق به دانش مرتبط با اثرات مشخصات مرتبط با پروژه بر انتخاب نوع پیمان تاثیر می گذارد. به طور کلی، نتایج این تحقیق موجب ارائه شواهد تجربی از پروژه های واقعی DB که توسط کارفرمایان جهت انتخاب انواع پیمان های مناسب و بهبود عملکرد آینده پروژه تاثیر گذار می باشد، می شود.
1-مقدمه
سیستم تحویل پروژه فرآیندی است که طی آن طراحان، پیمانکاران، و مشاورین مختلف خدماتی را برای طراحی و ساخت جهت تحویل پروژه کامل به مالک ارائه می کنند (مولنار و همکاران 2010). سیستم های مختلف تحویل شامل روش سنتی طراحی-پیشنهاد قیمت- ساخت، طراحی-ساخت، مدیریت ساخت، تحویل یکپارچه پروژه، بهره گیری در مراحل اولیه از پیمانکار و غیره جهت امکان استفاده از مجموعه شرایط مختلف ساخت ارائه شده اند. سیستم های مختلف توزیع مراحل متوالی رخدادها، مقرارت پیمان، روابط اعضا و مکانیزم های مخصوص را برای فرآیند بازرسی و سرپرستی پروژه تعریف می کنند (دورسی 1997)...
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید