چکیده

شرکت های نوپا برای رقابت در اقتصاد دانشی باید از دانش موجود برای پیاده سازی استراتژی های خود استفاده موثر داشته باشند. در نتیجه، شناسایی شیوه های مدیریت دانش(KM) استفاده شده توسط شرکت های نوپا ضروری است. هدف این مقاله شناسایی شیوه های مدیریت دانش استفاده شده برای فائق آمدن بر عوامل ضروری توسعه شرکت های نوپا در برزیل است. رابطه بین عوامل ضروری توسعه شرکت های نوپا و شیوه های مدیریت دانش استفاده شده، مورد بحث قرار خواهد گرفت. با شرکت های نوپایی که در مراکز رشد کسب و کار در جتوب برزیل فعالیت دارند، مصاحبه انجام شد. نتایج این مصاحبه ها نشان داد که شیوه های اصلی مدیریت دانش استفاده شده برای فائق آمدن بر عوامل مهم توسعه شرکت های نوپا ( یعنی شناخت فرصت، تعهد کارآفرینی، اعتبار و توسعه پایدار) با دانش داخلی سازمان مرتبط هستند. دانش داخلی دارایی است که نه تنها شامل فعالیت های تحقیق و توسعه می شود بلکه شامل اعمال و موارد رویه ای آن نیز است. نکته مهم در  این تحقیق این بود که اگر چه شرکت های نوپا نسبت به شیوه های مدیریت دانش آگاه نیستند، اما استانداردها و رویه هایی همراستا با نظریه های کنونی مدیریت دانش را سازماندهی کرده اند.

1-مقدمه

توسعه محصولات و فرایندهای نو آورانه باعث توسعه شرکت ها در طی سال ها شده است. شرکت های بزرگ و کوچک شیوه های مختلفی را برای حفظ رقابت در بازار بکار برده و رویه های تحقیق و توسعه را برای نوسازی پورتفوی شان ایجاد کرده اند( پاریلی و الولا 2012). این فرایند نوسازی معمولا از طریق فعالیت های نو آورانه ای انجام می شود که باعث پیشی گرفتن آنها از رقبا به دلیل پیشرو بودنشان در ارائه محصولات و خدمات جدید، و پیشرفت در کارایی و سودشان، می شود

میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید