Skip Navigation Linksلیست مقالات ترجمه شده / خرید و دانلود
1,265,000

پیش از اقدام به خرید ترجمه فارسی می توایند نسخه انگلیسی را به صورت رایگان دانلود و بررسی نمایید. متن چکیده و ترجمه آن در پایین همین صفحه قابل مشاهده است.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی
موسسه ترجمه البرز اقدام به ترجمه مقاله " مديريت " با موضوع " رهبری برای خلاقیت و مدیریت نوآوری؟ مورد "باشگاه نوآوری" در یک شرکت تولیدی " نموده است که شما کاربر عزیز می توانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و مطالعه ترجمه چکیده و بخشی از مقدمه مقاله، ترجمه کامل مقاله را خریداری نمایید.
عنوان ترجمه فارسی
رهبری برای خلاقیت و مدیریت نوآوری؟ مورد "باشگاه نوآوری" در یک شرکت تولیدی
نویسنده/ناشر/نام مجله :
American Journal of Industrial and Business Management
سال انتشار
2016
کد محصول
1012809
تعداد صفحات انگليسی
10
تعداد صفحات فارسی
18
قیمت بر حسب ریال
1,265,000
نوع فایل های ضمیمه
pdf+word
حجم فایل
827 کیلو بایت
تصویر پیش فرض



 چکیده

در عصر حاضر توسعه­ ها و پیشرفت­ های مستمر کسب و کار، هر شرکتی که خواهان موفق است باید یک فرهنگ نوآوری را ایجاد نماید تا جایگاه خود را در خط مقدم رقابت حفظ کند. با اینحال، خلاق و نوآور بودن در یک محیط تولیدی به دلیل ویژگی­ های سازمانی ناشی از یک ساختار سلسله مراتبی، چالش ­آمیز است زیرا در آن به شدت از رویه ­های نظام­مند پیروی می ­شود. در این مقاله، ما مدلی را برای ایجاد یک فرهنگ پایدار خلاقیت و نوآوری در یک سازمان تولیدی ارائه می ­نماییم و استفاده از این مدل را در یک شرکت تولیدی پیشرو در صنعت دفاعی نشان می­دهیم. این مدل مرحله "ابتکار" (راه ­اندازی) که کارکنان را ترغیب می­ نماید تا فرصت­ های جدید را کاوش نمایند و مرحله "حفظ" که یک ساختار پایدار را شکل می دهد را توضیح می­ دهد، که درون یک بنیان منسجم برای بهبود و برتری مستمر ترکیب می­ شوند. این مطالعه موردی شرح می ­دهد که این مدل چگونه در شرکت تولیدی پیاده ­سازی گردید و موانع اصلی را که مدیریت در فرایند پیاده ­سازی یک فرهنگ نوآوری با آن مواجه گردید مورد بازبینی قرار می­ دهد. ما اقدامات صورت گرفته جهت ایجاد یک زیرساخت قابل حمایت را به منظور ارتقاء رفتار نوآورانه توسط کارکنان و مدیران مورد بحث قرار داده و ابعاد مختلف استراتژی نوآوری را تجزیه و تحلیل می­ نمائیم. ما با گزارش نتایج پیاده ­سازی این مدل در شرکت مورد مطالعه و با ارائه پیشنهاداتی برای دیگر شرکت­ های تولیدی که خواهان نوآوری هستند به نتیجه­ گیری می­ پردازیم.

-1مقدمه

سازمان­ های صنعتی معمولاً بخشی مهم از فرایندهای کلی را در عملیات، فراوری و ساخت بکار می­ گیرند. آن سازمان­ ها با ساختار سازمانی بدون انعطاف و سلسله مراتبی در ترکیب با رویه ­های نظام ­مند شناخته می ­شوند تا تولید محصولات با کیفیت را تضمین ­نمایند. بنابراین، خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی بندرت در این نوع از سازمان بکار گرفته می­شوند اگرچه واضح است که اگر آنها به کار گرفته شده بودند این سازمان می­ توانست به یک جایگاه رقابتی بهتر در عرصه کسب و کار دست یابد. این چالش حتی زمانی روشن ­تر می ­شود که ما در حال مواجهه با سازمان­ های صنعتی سنتی باشیم که روش ­های اساسی از قبیل TQM (مدیریت کیفیت جامع)، TOC (نظریه محدودیت­ها)، شش سیگما یا تولید ناب را در نظر گرفته­ اند. هدف آن روش ­ها عمدتاً دستیابی به کیفیت بهتر است اما به خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی توجه ندارند…
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید 


خدمات ترجمه تخصصی و ویرایش مقاله مديريت در موسسه البرز


این مقاله ترجمه شده مديريت در زمینه کلمات کلیدی زیر است:





Innovation
Creativity
Entrepreneurship
Leadership

ثبت سفارش جدید