چکیده                      

هدف ما بررسی اثر مدیریت ریسک سازمانی(ERM) بر ارزش سازمانی و کشف تعیین کننده های این بکارگیری است. چندین فعال اقتصادی تصمیم گیرفتند تا پیچیدگی های مالی و اقتصادی کنونی  را از طریق تغییر از رویکرد مدیریت ریسک مبتنی بر سیلو سنتی(TRM) به یک رویکرد جامع تر یعنی ERM حل کنند. برخی از محققان این موضوع را با تمرکز بر صنعت مالی بررسی کردند اما نتایج هنوز هم متناقض هستند. ما در این مطالعه  تلاش داریم درک کنیم که آیا پیاده سازی ERM بر ارزش سازمانی مالی و غیر مالی 200 شرکت اروپایی تاثیر دارد یا خیر؛ ثانیا، ما بررسی می کنیم که کدام موارد در استفاده از ERM تعیین کننده هستند. ما این کار را از طریق تحلیل رگرسیون پنل FE و تحلیل لجستیک FE انجام می دهیم. ما یک رابطه معنادار آماری را بین بکارگیری ERMو ارزش سازمانی یافتیم. و اما در مورد احتمال ورود یک سازمان به رویکرد ERM،  اندازه، بتا و سودآوری از نظر آماری دارای تعیین کنندگی معناداری بودند.

1-مقدمه

هدف این مقاله بررسی اثر بکارگیری سیستم مدیریت ریسک سازمانی بر ارزش بازاری شرکت برای کشف این موضوع است که کدام یک تعیین کنندگام اصلی در این انتخاب هستند. بحران مالی اخیر که از سال 2007 در آمریکا شروع شد،  یکبار دیگر مدیریت ریسک را در راس امور قرار داد. سازمان ها، قانونگذاران دولتی، مبادلات سهام، سازمان های مشاور، آژانس های رتبه بندی و دانشگاه ها همگی شروع به در نظر گرفتن ERM ( مدیریت ریسک سازمانی)  به عنوان روشی برای از بین بردن پیچیدگی اقتصادی کردند. بر خلاف مدیریت ریسک سنتی که  هر گروه از ریسک در آن به صورت جداگانه در سیلوهای ریسک مدیریت می شود، ERM به سازمان ها این امکان را می دهد تا سطح وسیعی از ریسک ها را به صورت یکپارچه مدیریت کنند...

میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید