چکیده

پدیده  ارزش اطلاعات در اندونزی شامل اطلاعاتی نمی شود که برای تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد بلکه شامل اطلاعات رسمی است.  با استفاده از پاسخ 195 پاسخ دهنده از 430 مدیر شرکت های تولیدی غالبا در شهر جاکارتا کشور اندونزی ، ما مسئولیت کنترل ساختار های غیر رسمی و رسمی و همچنین تاثیر استراتژی کسب وکار را بر ویژگی های سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت (MAIS) را مورد تجزیه و تحلیل و تست قرار دادیم. ما دریافتیم که مسئولیت رسمی و غیر رسمی و همچنین استراتژی کسب و کار تاثیر مثبت و قابل توجهی بر مشخصه های سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت (MAIS) دارد. استراتژی غیر رسمی کسب و کار تاثیر زیادی بر روی سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت (MAIS) در زمینه تصمیم گیری دارد درحالیکه تاثیر شکل رسمی آن بسیار کمتر است. استراتژی کسب و کار نفوذ قابل توجهی در توسعه سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت (MAIS) داشته است. مسئولیت رسمی در جهت مخالف مسئولیت غیر رسمی است و این دو به هم در یک راستا نیستند. استراتژی کسب و کار انطباق بیشتری با مسئولیت غیر رسمی دارد نسبت به مسئولیت رسمی. این باعث می شود که استراتژی کسب و کار مدیران فقط بر مبنای اطلاعات رسمی نباشد بلکه از اطلاعات غیر رسمی نیز استفاده کنند.

1-مقدمه

در اندونزی، پدیده ارزش گذاری اطلاعات وجود دارد. گزارش ها فقط با موارد رسمی صورت می پذیرد و برای انجام تصمیم گیری نیست.  از آنجا که اطلاعات ایجاد شده بر هدف مبنایی برای تصمیم گیری ارائه نشده است گزارش های بی فایده زیادی وجود دارد. در مقابل بسیاری از گزارش های آماری وجود دارند که بوسیله دپارتمان های مرتبط مورد استفاده قرار نمی گیرند. اطلاعات ضروری تا زمانی که مسائل و مشکلات نمایان نشوند مورد استفاده قرار نمی گیرند. تصمیم گیرندگان نه در زمان مناسب, با گستردگی دامنه ، اطلاعات تجمیعی را  کسب می کنند و نه اطلاعات یکپارچه را بدست می آورند.  اطلاعات مفید در سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت بر مبنای نیاز های تصمیم گیرندگان است. اطلاعات باید طیف وسیعی را پوشش دهد به موقع باشد و تجمعی و یکپارچه باشد ( چنهال و موریس 1986 ؛ چیا 1995 ، لال و هاسل 1998 ، باونز و آبرنتی 2000 ، مورس و ین 2001 ، تیلما 2005 ، آگبیول 2005). بنابر این لازم است که سیستم اطلاعات حسابداری مدیریت با این چالش ها مواجه شود...

میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید