Purpose– This study aims to examine the effects of human resource management (HRM) practices on organisational commitment (OC) in the Middle Eastern context

Design/methodology/approach– Survey data were collected from 493 front-line employees across a variety of industries in Jordan. A structural equation modelling analysis was performed to delineate the relationship between HRM practices and OC

Findings– A test of the model was conducted using a path analytic approach hypothesising that HRM factors influence OC. The findings indicate that the causal model is consistent with the data and contributes to a fuller understanding of the association between HRM practices and OC

Originality/value– This is the first study that represents a little-researched area of recent times and even less so in Middle Eastern countries. The findings of the study offer new perspectives on how HRM practices have direct and indirect effects on employees’ OC and would assist in reshaping the HR policies in organisations located in the Middle Eastern regions

چکیده

هدف- این مطالعه قصد دارد تا تاثیرات شیوه‌های مدیریت منابع انسانی بر تعهد سازمانی در خاورمیانه را بررسی کند.

طراحی/متدولوژی/رهیافت- داده نظرسنجی از 493 کارمند شاغل در صنایع مختلف در اردن جمع آوری شده است. یک تحلیل مدل معادلات ساختاری برای مشخص کردن رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی و تعهد سازمانی انجام شده است.

یافته ها- آزمایش مدل با استفاده از یک روش تحلیل مسیر انجام شده است که فرض کرده است فاکتورهای مدیریت منابع انسانی بر تعهد سازمانی تاثیر دارد. یافته ها نشان می‌دهد که مدل ارائه شده سازگار با داده ها بوده و به درک بهتر رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی و تعهد سازمانی کمک می کند.

اصالت/ارزش- این اولین تحقیقی است که حوزه ای را مورد بررسی قرار داده است که به خصوص در کشورهای خاورمیانه کمتر مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته است. یافته های این مطالعه دیدگاه های جدیدی در مورد چگونگی تاثیر مستقیم و غیرمستقیم شیوه های مدیریت منابع انسانی بر تعهد سازمانی کارکنان، فراهم کرده است. این تحقیق در تغییر و تجدید نظر در سیاست‌های منابع انسانی سازمان‌های منطقه خاورمیانه کمک خواهد کرد.

1-مقدمه

سازمان ها امروزه با تحولات و روندهای فنی متنوع و پیچیده‌ای مانند جهانی شدن، مقررات زدایی، تغییرات آماری و تولید سریع محصولات و سرویس ها روبرو هستند. این تحولات در انجمن های فنی و دانش بنیان که سرمایه انسانی (مدیریت استعداد) برای دستیابی به مزیت رقابتی و بقای تجاری مهم است، تاثیر می گذارند. محیط به وجود امده توسط این تغییرات چالش هایی را برای تجارت ها و کسب و کارها در حوزه هایی مانند رضایتمندی شغلی، حفظ (نگهداری) کارمند، کارایی و تعهد سازمانی (OC) ایجاد می کند...