چکیده
نسبت های مالی به مدت طولانی به عنوان ابزاری برای ارزیابی عملکرد مالی شرکت استفاده می شد. با این حال در اوایل سال 1990 روش جدیدی به نام کارت امتیازی متوازن بوسیله رابرت کاپلان و دیوید نورتون برای ارزیابی کنترل کلی شرکت معرفی شد.
بیان مساله: در حال حاضر برای مطالعه ما هیچ مرور ادبیاتی برای مقایسه نسبت های مالی و کارت امتیازی متوازن انجام نشده است.
روش کار: این مطالعه یک مقاله مفهومی برای مقایسه بین تجزیه و تحلیل نسبت های مالی و روش کارت امتیازی متوازن می باشد. هدف این مقاله مقایسه بین مزایا و مشکلات استفاده از تجزیه و تحلیل نسبت های مالی و روش کارت امتیازی متوازن در ارزیابی کلی شرکت می باشد.
نتایج: درنتیجه ما متوجه شدیم کارت امتیازی متوازن بسیار کارامدتر از نسبت های مالی است.
نتیجه گیری/توصیه: هر دوی کارت امتیازی و نسبت های مالی ابزاری مهم برای ارزیابی عملکرد شرکت می باشد. بنابراین نمی توانیم هیچ کدام از آنها را نادیده بگیریم.
1-مقدمه
تعاریف مختلفی برای مفهوم کنترل وجود دارد. به عنوان مثال، کنترل به عنوان سیستمی برای شناسایی میزان اجرای برنامه های یک سازمان و میزان موفقیت در رسیدن به اهداف، با مقایسه اینکه چه مقدار ازبرنامه ها اجرا شده است تعریف می شود. سپس طرح ها بر اساس نتایج واقعی اجرا اصلاح می شوند، بنابراین توانایی سازمان برای دسترسی به اهداف و مقاصد بهبود می یابد (رایت و همکارانش 1992). از تعریف بالا ما متوجه می شویم که کنترل سیستمی ست که تلاش می کند تا اطمینان حاصل شود که یک سازمان از طریق بهبود اهداف عملکردی به اهدافش دست یافته است. عملکرد واقعی سپس براورد می شود...
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.