Abstract
The problem of aligning and integrating business and IT is hampering many companies in their strategic and tactical development. Constructing integrated architecture models contributes to tackling this problem. Unfortunately, no enterprise architecture description language currently exists that fully enables integrated enterprise modelling. A variety of architectural domains are commonly distinguished for which architects use their own modelling techniques and concepts, tool support, visualisation techniques, etc. In this paper we outline such an integrated language and describe concepts that relate architectural domains. This language also serves as a bridge between other existing modelling languages
Furthermore, we present the design of a workbench for enterprise architecture that serves as a modelling tool and a tool integration environment at the same time: it supports both the integration of models in existing modelling languages and the integration of existing modelling tools
چکیده
مساله همسویی و یکپارچگی کسب وکار و IT، بسیاری شرکت ها را در توسعه استراتژیک و تاکتیکیشان، با مانع مواجه نموده است. ایجاد مدل های معماری یکپارچه، به برخورد با این مساله کمک می کند. متاسفانه، هیچ زبان توصیفی از معماری سازمانی اخیرا وجود ندارد که امکان مدلسازی یکپارچه کامل شرکت را فراهم سازد. انواع حوزه های معماری، مانند زبان یکپارچه عموما متمایز شده و مفاهیمی را توضیح می دهند که مرتبط با حوزه معماری است. این زبان، بعنوان پلی بین دیگر زبان های موجود هم استفاده می شود.
بعلاوه، ما طرحی از میزکار را برای معماری سازمانی ارائه می کنیم که هم بعنوان ابزار مدلسازی و همزمان محیطی برای یکپارچگی ابزار استفاده می شود: این مدل، از هر دوی یکپارچگی مدلها در زبان های مدلسازی موجود و یکپارچگی ابزارهای مدلسازی موجود حمایت می کند.
1-مقدمه
در شیوه های کنونی کسب وکار، یک رویکرد یکپارچه برای کسب وکار و IT ضروری است. برای مثال شرکتی را در نظر بگیرید که نیاز به ارزیابی تاثیر معرفی یک محصول جدید در پرتفلیوی خود دارد. ممکن است این کار نیاز به تعریف فرایندهای اضافی کسب وکار، استخدام کارکنان بیشتر، تغییر کارکردهای حمایتی، و ارتقای زیرساختهای فنی برای حمایت از بار اضافی این برنامه ها را داشته باشد. شاید این امر، حتا نیاز به تغییر در ساختارهای سازمانی داشته باشد....