پروژه کارآموزی با موضوع مديريت تولید در کارخانه سیمان لامرد

پروژه کارآموزی با موضوع مديريت تولید در کارخانه سیمان لامرد در قالب فایل Word برای دانلود از سایت گروه ترجمه تخصصی البرز ارائه شده است.

اهمیت ضرورت تحقیق

رقابت و ایجاد روش هایی برای کسب مزیت های رقابتی از دیر باز مورد توجه سازمان ها و تولید کنندگان کالا و خدمات بوده است ؛به طوری که از زمان برده داری تا کنون عوامل مختلفی سبب کسب مزیت های رقابتی شده اند. در عصر حاضر که تولیدات پیچیده و افزایش تولید جهانی، رقابت های زیادی را میان شرکت های تولیدی برای فروش مناسب تر ایجاد کرده، مدیران کارخانجات را بر آن داشته تا با مدیریت مناسب در امر تولید بتوانند در مواجهه با رقبا گوی سبقت را از آن خود کنند که این امر مستلزم مدیریت مناسب بخش تولید است که ارتباط مستقیم با عوامل تولید چون (نیروی انسانی، مواد اولیه ، تجهیزات و ...) دارد، تا بتوانند با کاهش هزینه ها محصولات با خواسته ی مشتری تولید کند. در واقع در عصر حاضر سازمان ها می باید برای جلوگیری از اتلاف منابع و کاهش هزینه های خود و رفع نیاز های افراد برنامه ریزی مناسبی در بخش تولید داشته باشند.بدیهی است که این اهمیت مدیریت تولید باعث شده تا مبحث کارآموزی به این مو ضوع اختصاص یافته شود و همچنین با توجه به اهمییت تو لید سیمان و وجود محدودییت هایی در تولید آن این مبحث در کارخانه ی سیمان مطرح شده است. 

بررسی و تجزیه تحلیل فرایند تولید سیمان در شرکت کارخانجات سیمان لامرد

ارائه پیشنهادات به منظور کاهش هزینه های تولید و اجرای بهتر فرایند تولید

بررسی ارتباط میان واحدهای زیر نظر بخش مدیریت تولید

فهرست مطالب این گزارش پروژه کارآموزی با موضوع مديريت تولید در کارخانه سیمان لامرد به شرح زیر است: 

 اساس شکل گیری تولید انعطاف پذیر

 مزایا ی سیستم تولید انعطاف پذیر  

 تعاريفی از توليد چابك

 توانا سازنده های تولید چابک

 تفاوت بین تولید ناب و برتریهای آن بر تولید انبوه

 تفاوت در اهداف نهایی

 تفاوت در زنجیره عرضه

 تفاوت در طراحی قطعات

 تفاوت در شیوههای طراحی

 تفاوت در طرز کار کارخانه

 تفاوت در پایان خط تولید

 سیستم تولید بهنگام

عناصر سیستم تولید بهنگام  

 مزایای سیستم تولید بهنگام

 محدودیتهای سیستم بهنگام  

منابع