Abstract
Decision makers usually have to face a budget and other type of constraints when they have to decide which projects are going to be undertaken (to satisfy their requirements and guarantee profitable growth). Our purpose is to assist them in the task of selecting project portfolios. We have approached this problem by proposing a general nonlinear binary multi-objective mathematical model, which takes into account all the most important factors mentioned in the literature related with Project Portfolio Selection and Scheduling. Due to the existence of uncertainty in different aspects involved in the aforementioned decision task, we have also incorporated into the model some fuzzy parameters, which allow us to represent information not fully known by the decision maker/s. The resulting problem is both fuzzy and multiobjective. The results are complemented with graphical tools, which show the usefulness of the proposed model to assist the decision maker/s
چکیده
تصمیم گیرندگان معمولا برای تصمیم گیری در مورد اینکه کدام پروژه باید اجرا شود، با محدودیت های بودجه ای و محدودیت های دیگر مواجه می شوند (برای ارضای الزامات و شرایط خود و تصمین رشد سودآور). هدف ما از این مقاله ارائه راهکاری برای کمک به تصمیم گیرندگان برای انتخاب پورتفولیوی پروژه می باشد. برای حل این مساله یک مدل ریاضی غیر خطی باینری چند هدفه، که تمام عوامل مهم ذکر شده در ادبیات مرتبط با انتخاب و برنامه ریزی پورتفولیوی پروژه را در نظر گرفته است، ارائه داده ایم. با توجه به وجود عدم قطعیت در جنبه های مختلف که در تصمیم فوق موثر هستند، مدلسازی برخی پارامترهای فازی گنجانیده شده اند، که به ما اجازه ی نشان دادن اطلاعات به طور کامل با تصمیم شناخته شده را نمی دهد. مساله اصلی شامل مساله فازی و تابع چندهدفه می باشد. نتایج با ابزارهای گرافیکی، که سودمندی مدل ارائه شده را برای کمک به تصمیم گیرندگان نشان می دهد، تکمیل شده اند.
1- مقدمه
در سال های اخیر، وضعیت چالش برانگیز اقتصادی که سازمان های جهانی، چه از نظر عمومی و خصوصی با آنها مواجه بوده اند، موجب شده است تا تمایل آنها به حل مساله برنامه ریزی و انتخاب پورتفولیوی پروژه افزایش یابد. هنگامی که هدف سازمان تولید ثروت باشد، اما سرمایه ها و منابع موجود کمیاب باشد، انتخاب درست پورتفولیوی ، در هر سازمانی حیاتی و ضروری است. رابطه نزدیک بین الزامات سازمان و نتایج به دست آمده (تاوارس 2002)، باعث توسعه و پیشرفت روش های گوناگونی برای مقابله با این مساله شده است....