Abstract
The Supply Chain (SC) organizational structure, and related management policies, is an important factor that can be adjusted to improve the SC performance, which consequently has to be taken into account in the SC modeling and simulation. In the context of an agent-based SC simulation, this paper addresses a new methodological framework, organizationally oriented, which permits modeling and simulation of such SC organizational aspects, allowing observables of different levels of details while reproducing the SC behavior according to desired observables. This methodological framework is structured according to two main abstraction levels, a conceptual level and an operational level. At the conceptual level, a Conceptual Role Organizational Model (CROM) is produced, and then refined into a Conceptual Agent Organizational Model (CAOM). At operational level, CAOM model is translated into an OPerational Agent Model (OPAM) which will be implemented and simulated in a specific agent based software architecture briefly introduced in this paper
چکیده
زنجیره تامین (SC) ساختار سازمانی و سیاست های مدیریت مرتبط، یک عامل مهم می باشد که می تواند برای بهبود عملکرد SC تنظیم شود، که در نتیجه باید در مدل سازی و شبیه سازی SC در نظر گرفته گردد. در زمینه شبیه سازی SC عامل بنیان، این مقاله یک چارچوب جدید به نام رویکرد سازمانی گرا ارائه می دهد که سبب مدلسازی و شبیه سازی چنین جنبه های سازمانی از SC شده و اجازه می دهد سطوح مختلف جزئیات قابل مشاهده بوده، و رفتار SC را با توجه به مشاهدات مطلوب بازتولید کند. این چارچوب روش شناسی با توجه به دو سطح انتزاع اصلی،- سطح مفهومی و سطح عملیاتی- تشکیل شده است. در سطح مفهومی، یک مدل سازمانی نقش مفهومی (CROM) تولید و سپس به یک مدل مفهومی عامل سازمانی (CAOM) بسط داده می شود. در سطح عملیاتی، مدل CAOM به یک مدل عامل عملیاتی (OPAM) تعبیه می شود که در یک نرم افزار عامل بنیان که به طور خلاصه در این مقاله معرفی شده است اجرا و شبیه سازی خواهد شد.
1-مقدمه
حوزه زنجیره تامین (SC) یک زمینه غنی برای مطالعات پیچیده است. شبیه سازی چنین سیستم هایی برای آزمایش و درک پیامدهای اقتصادی، عواقب تصمیم گیری های انسانی و محیطی مربوط به سازمان، سیاست های مدیریت و طراحی امکانات تولید (در یک محیط کنترل شده) می باشد. ابعاد مسئله و چالش های مفهومی و معماری متعدد هستند که حاکی از یک حجم کاری سنگین می باشد. ما در اینجا بهره وری فرآیندهای تولید و تصمیم گیری را پیشنهاد می کنیم که منجر می شوند: 1- زنجیره تامین (SC) سازمان را توصیف کرده 2- مدلسازی و شبیه سازی رفتار و تصمیم گیری عوامل 3- اجرای این تصمیمات و اثر محلی و جهانی آنها در زنجیره تامین (SC) 4- هر مرحله با پشتیبانی مفهومی و نرم افزاری خاص حمایت می شود. کار ما شامل یک چارچوب روش شناختی و معماری است که در آن کارشناسان SC در تولید و آزمایش شبیه سازی SC بر اساس یک چشم انداز چند عامله (عامل بنیان) کمک می کنند...