Abstract
In order to improve the production results, a number of techniques, methods or tools can be applied to increase production capacity, the volume of manufactured products and the quality of unfinished and finished products respectively. Most of them are focused on the technological processes, production machinery and equipment, and less on human resources. This paper aims to present the strategy for the joint usage of quality tools and human resources management to achieve positive results, in terms of increasing production capacity, the volume of products and therefore, their quality, through direct executive staff motivating as an effect of the usage and application of quality tools
چکیده
به منظور بهبود نتایج تولید، روشها، تكنيك ها و ابزار متعددي را ميتوان برای افزایش ظرفیت تولید، حجم محصولات تولیدی و کیفیت محصولات ناتمام، تكميل شده، مورد استفاده قرار داد. بسیاری از مذكوربر فرایندهای تکنولوژیک، ماشین آلات و تجهیزات تولید تمركز يافته اند، و تعداد كمتري از آنها بر روی منابع انسانی متمرکز شده اند هدف از این مقاله، ارائه استراتژی برای استفاده مشترک از ابزار كنترل كيفيت و مدیریت منابع انسانی برای دستیابی به نتایج مثبت، از نظر افزایش ظرفیت تولید، حجم محصولات و در نتیجه، کیفیت آنها، از طریق ایجاد انگیزه در كاركنان بعنوان يك عامل موثر بر استفاده و كاربرد ابزار کیفیت ميباشد.
مقدمه
پیشرفت های فنی و تکنولوژیکی، تعیینکننده توسعه و گسترش شرکتها در زمینه های مختلف فعالیت ميباشند. شرکت های بزرگ در ایالات متحده آمریکا، اروپا، ژاپن، نه تنها بیشتر و بیشتر متكي بر کشورهای در حال توسعه در رابطه با مواد خام، قطعات و زیرمجموعه هايی از فنآوری ابتدایی و متوسط با توجه به رقابت مي باشند، بلكه، افزایش هزینه های نیروی کار در زمینه های فعالیت آنها بشدت آن كشورها را تحت تاثير خود قرار مي دهد. با توجه به این موضوع، در کشور های در حال توسعه تقاضا برای طیف گسترده ای از محصولات در حال افزایش است. بنابراین، این محصولات باید در سطح کیفیت مشابه با موارد تولید شده در ميهن شرکتها، تولید شوند. به همین دلیل، پذیرش شرکتها از جانب كشورهاي در حال توسعه به امکان پیادهسازی و تبعيت از استانداردهای کیفیت بین المللی آنها بستگی خواهد داشت...