چکیده
مطابق با دیدگاه مبتنی بر محور شرکت ، دارایی های استراتژیک در برتری رقابتی شرکت نقش دارند.دارایی های استراتژیک همانند ارزشمند ، نادر ، بی رقیب توصیف می شوند و این دارایی ها ازی پشتیبانی سازمانی برخوردارند . این چهار مشخصه به صورت تئوری درآمده اند تا منجر به برابری رقابتی ، برتری رقابتی موقتی یا برتری رقابتی پایدار برای شرکت گردند. مقاله پیشرو ، روابط بین دارایی های مدیریت پروژه اصلی و مشخصات این پروسه مدیریت پروژه را با استفاده از داده های تحقیق اعضای موسسسه مدیریت پروژه آمریکای شمالی می سنجد.یافته ها از تحلیل داده ها نشان می دهد که دارایی های مدیریت پروژه غیر ملموس ، منبع برتری رقابتی موقتی می باشند در حالی که دارایی های ملموس مدیریت پروژه این چنین نیستند.این یافته ها ، اهمیت شناسایی و مدیریت نمودن پروژه ملموس برای اصحاب و پژو هشگران مدیریت پروژه را به طور برجسته نشان می دهند.
1-مقدمه
مدیریت پروژه از جمله ابزار ، تکنیک ها و شیوه های مبتنی بر دانش برای مدیریت نمودن خلق محصولات و خدمات بکار می روند و قاعده ای بی نهایت مورد قبول و کاربردی در میان بخش های صنعتی می باشد. مقاله پیشرو از طریق باوری تشویق میگردد که اصحاب و پژوهشگران مدیریت پروژه می توانند از از درکی بهره ببرند که چگونه مدیریت پروژه می توانند به عنوان منبعی از برتری رقابتی برای شرکت اعما نفوذ نماید. مقاله برای رسیدن به این منظور ، تحلیلی از رابطه بین دارایی های مدیریت پروژه اصلی و قابلیت مدیریت پروژه از ترسیم شرکت در دیدگاه مبتنی بر محور شرکت از زمینه مدیریت استراتژیک و استفاده از داده های جمع آوری شده تحقیق آنلاین از نمونه تصادفی موسسه مدیریت پروژه آمریکای شمالی ارایه می گردد....
میتوانید از لینک ابتدای صفحه، مقاله انگلیسی را رایگان دانلود فرموده و چکیده انگلیسی و سایر بخش های مقاله را مشاهده فرمایید.