Integrated performance and risk management is the key lever to increase shareholder value holistically. In this paper, we develop a corresponding framework for value-based performance and risk optimiza- tion in supply chains. Economic Value Added (EVA) as a prevalent metric of value-based performance is applied to mid-term sales and operations planning (S&OP). Robust optimization methods are utilized to deal with operational risks in physical and financial supply chain management due to the uncertainty of future events. Multiple aspects of robustness and general implications of the framework are highlighted using a case-oriented numerical analysis

عملکرد یکپارچه و مدیریت ریسک اهرم اصلی افزایش ارزش سهامدار به صورت کلی است. در این مقاله، چارچوب مربوطه ­ای را برای عملکرد ارزش-محور و بهینه­سازی ریسک در زنجیره­های تأمین ایجاد می­کنیم. ارزش افزوده اقتصادی (EVA) به عنوان ابزار سنجش متداول عملکرد ارزش- محور در میزان­ فروش­های میان­مدت و برنامه­ ریزی عملیات (S&P) به کار برده می­شود. به دلیل عدم اطمینان به رویدادهای آینده، برای حل مسأله­ ی ریسک­های عملیاتی در مدیریت زنجیره تأمین مالی و فیزیکی از روش­های بهینه­ سازی نیرومند استفاده می­شود. جوانب چندگانه نیرومندی و دلالت­ های کلی این چارچوب با استفاده از تحلیل عددی موردگرا به طور برجسته نشان داده شده­ اند.

ایجاد ارزش سهامدار معمولاً بزرگترین هدف تجاری محسوب می­شود (یونگ و اوبیرین، 2001) و مستلزم روشی  یکپارچه برای مدیریت ریسک و عملکرد است (مقایسه کنید با  ریچی و بریندلی، 2007، اومن و همکاران، 2009). مدیریت ارزش-محور (VBM) چارچوب مربوطه ­ای را فراهم می­کند که از درخت­های محرک ارزش و متریک­ های عملکرد تنظیم شده با ریسک به عنوان مفاهیم اصلی در مدیریت ریسک و عملکرد استفاده می­کند (کاپلان و اتکینسون، 1998)...