عنوان ترجمه شده مقاله: مدلی از کارآفرینی استراتژیک (راهبردی): ساختار و ابعاد آن

در ادامه این صفحه می توانید چکیده، ترجمه چکیده و بخشی از مقدمه مقاله ترجمه شده کارآفرینی استراتيیک با عنوان " مدلی از کارآفرینی استراتژیک (راهبردی): ساختار و ابعاد آن" را ملاحظه کنید. اصل مقاله انگلیسی به فرمت pdf و ترجمه آن به فرمت word  میباشد. می توانید پس از پرداخت و دریافت کد دانلود محصول مقاله " مدلی از کارآفرینی استراتژیک (راهبردی): ساختار و ابعاد آن" را دانلود نمایید.

Abstract

Strategic entrepreneurship (SE) involves simultaneous opportunity-seeking and advantageseeking behaviors and results in superior firm performance. On a relative basis, small, entrepreneurial ventures are effective in identifying opportunities but are less successful in developing competitive advantages needed to appropriate value from those opportunities. In contrast, large, established firms often are relatively more effective in establishing competitive advantages but are less able to identify new opportunities. We argue that SE is a unique, distinctive construct through which firms are able to create wealth. An entrepreneurial mindset, an entrepreneurial culture and entrepreneurial leadership, the strategic management of resources and applying creativity to develop innovations are important dimensions of SE. Herein we develop a model of SE that explains how these dimensions are integrated to create wealth

کارآفرینی استراتژیک بر جستجوی همزمان فرصت و مزیت  تاکید دارد و در تلاش است که منجر به عملکرد عالی شرکت شود. در این زمینه، شرکت های کارآفرینانه کوچک در شناسایی فرصتها بسیار موثر هستند اما در توسعه مزیت های رقابتی مورد نیاز برای ایجاد ارزش مناسب از این فرصتها، موفقیت نسبتاً کمتری دارند. در مقابل، شرکتهای بزرگ معمولاً در برقراری مزیت های رقابتی موفقتر  و در شناسایی فرصتهای جدید ضعیف تر عمل می نمایند. کارآفرینی استراتژیک (SE) ساختاری مجزا و منحصر به فرد است که از طریق آن شرکت ها می توانند  به سودآوری قابل ملاحظه ای نائل شوند. همانطور که در تحقیقات مختلف نشان داده شده است، تفکر کارآفرینانه، فرهنگ کارآفرینانه، رهبری کارآفرینانه، مدیریت راهبردی منابع و استفاده هدفمند از خلاقیت در جهت ایجاد نوآوری،  ابعاد اصلی کارآفرینی استراتژیک محسوب می شوند. در این بخش مدلی برای کارآفرینی استراتژیک ارائه شده است که نحوه یکپارچه سازی این ابعاد را در راستای ایجاد ثروت  بیان می کند.